見方と、見え方。
昨日夜中の2時まで、取引先の社長と飲んでた。
やっぱり、経営者の考え方って、やっぱりすげぇ。
経営者としての見方。
目的の明確化。
断言力。
すげぇ。
実は、いろいろあって、言われたことを言われた通り、100％のチカラで結果を出すようにする。って最近決めました。そういう仕事のやり方は、間違っているとは思いますが。
話の流れから、ちょっと切り込んでみました。
やっぱり、出てくる返答、違いますね。
その人曰く。
「言われたことをやるということは、実は0.8くらいしか結果が出ない。上司からのコミュニケーション次第で、1.2倍にも1.５倍にもなるのにもったいないね」
まぁ、でも上司がそういう人を使うという研修なり、知識なりを持っていないと難しいんだけどねぇ。
って、教えてもらったのが、Transactional Analysis（交流分析）
なんだか、面白そうだぞ。
講習もあるから、行ってみたら？
そういわれて、検索してみる。
講習、やっぱり、いいお値段。
いつかは、受けてみたい。
このブログを書いてたら、同僚が「内職？」と同僚が近づいてくる。
「メールチェック。内職って言ったら内職だね。」
と顔色一つ変えずに、答えてみる。
さて、仕事に戻りますか。
